सरकारी पोर्टल के सीईओ मिहिर कुमार ने कहा, जीईएम विश्व स्तर पर एक असाधारण मंच है

नयी दिल्ली, 9 जून (भाषा) सरकारी ई-मार्केटप्लेस (जीईएम) दुनिया भर में एक असाधारण मंच के रूप में उभरा है, जो अपने डिजिटल आर्किटेक्चर और कार्यात्मक क्षमताओं के माध्यम से अंतरराष्ट्रीय मानकों से मेल खाता है।

बाजार की प्रमुख उपलब्धियों, पहलों और सुधारों का विवरण देने वाले एक संवाददाता सम्मेलन के मौके पर एएनआई से बात करते हुए, उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि तकनीकी बुनियादी ढांचा वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता के मूल्यांकन के लिए उचित मीट्रिक के रूप में कार्य करता है।

“तुलना करने के लिए सही पैमाना डिजिटल प्लेटफॉर्म, प्लेटफॉर्म की ताकत, प्लेटफॉर्म में कार्यक्षमताएं होंगी। इस तरह, मैं कह सकता हूं कि हम सभी से मेल खाते हैं। हम दुनिया भर में एक स्टैंडआउट प्लेटफॉर्म हैं, “कुमार ने कहा।

यह बताते हुए कि पोर्टल की तुलना अंतरराष्ट्रीय समकक्षों से कैसे की जाती है, कुमार ने कहा कि पूर्ण लेनदेन की मात्रा राष्ट्रीय सार्वजनिक खरीद बजट से जुड़ी हुई है, जो विकासशील और विकसित अर्थव्यवस्थाओं के बीच भिन्न होती है।

उन्होंने कहा, ‘आप देखिए, जहां तक कारोबार की मात्रा के पैमाने का सवाल है, जाहिर तौर पर यह इस बात पर निर्भर करता है कि किसी देश में कितनी सार्वजनिक खरीद हो रही है। तो, मेरा मतलब है, यह सेब से सेब नहीं होगा apple अर्थ में तुलना। इस समय विकसित देशों का सार्वजनिक खरीद बजट हमारे देश की तुलना में बहुत अधिक होगा।

सीईओ ने कहा कि प्लेटफॉर्म ने अपनी स्थापना के बाद से देश में सार्वजनिक खरीद परिदृश्य को मौलिक रूप से बदल दिया है।

पोर्टल के प्रक्षेपवक्र पर विचार करते हुए, कुमार ने इसके प्रारंभिक परिचालन पैमाने से वर्तमान वित्तीय मात्रा में परिवर्तन पर प्रकाश डाला। सार्वजनिक खरीद पोर्टल ने पिछले वित्त वर्ष में 5 लाख करोड़ रुपये से अधिक का सकल व्यापारिक मूल्य दर्ज किया।

उन्होंने कहा, ‘आप देखिए, सरकारी ई-मार्केट प्लेस की शुरुआत 2016 में हुई थी। तो यह लगभग 10 साल का सफर रहा है। और हमने पहले वर्ष में 422 करोड़ रुपये के कारोबार की मामूली शुरुआत के साथ शुरुआत की, उस समय से पिछले वित्तीय वर्ष में 5 लाख करोड़ रुपये से अधिक तक। यह एक बहुत ही लंबी यात्रा है। यह इसका एक हिस्सा है। यह सकल व्यापारिक मूल्य है, “कुमार ने कहा।

लेन-देन की मात्रा में वृद्धि प्रसंस्कृत खरीद आदेशों की कुल संख्या में पर्याप्त वृद्धि के अनुरूप है।

कुमार ने कहा, “अगर हम संख्याओं को भी देखें, तो अब हमारे पोर्टल पर, जब से हमने शुरुआत की थी, तब से हमारे पास लगभग 6,000 ऑर्डर थे। अब हमारे पास अपने पोर्टल के माध्यम से 74 लाख ऑर्डर हैं।

उन्होंने इस बात पर प्रकाश डाला कि मंच ने छोटे उद्यमों, स्टार्टअप और महिला उद्यमियों के लिए संस्थागत बाजार पहुंच में भी वृद्धि दर्ज की है।

“ऑर्डर की संख्या में वृद्धि हुई है, व्यवसाय में वृद्धि हुई है, साथ ही सशक्तिकरण भी हुआ है। उदाहरण के लिए, सरकार का विचार है कि 25% व्यवसाय सूक्ष्म और लघु उद्यमों के पास जाना चाहिए। हमारे पोर्टल पर, यह 45% के करीब है, “कुमार ने कहा। उन्होंने कहा, “और महिला उद्यमियों, उन्हें सशक्त बनाया गया है। वे 80,000 करोड़ रुपये का कारोबार करने में सक्षम हैं। उन्होंने 70 करोड़ रुपये से शुरुआत की थी। अब वे 80,000 करोड़ रुपये से अधिक कर रहे हैं।

बाज़ार ने पिछले दशक में नए स्थापित व्यवसायों के लिए व्यावसायिक अवसरों का इसी तरह विस्तार किया।

कुमार ने कहा, “स्टार्टअप्स ने 2 करोड़ रुपये के कारोबार के साथ शुरुआत की। अब वे 50,000 करोड़ रुपये से अधिक का कारोबार कर रहे हैं। तो यह समावेशी श्रेणी का एक अभूतपूर्व प्रकार का सशक्तिकरण है, समावेशी उह विक्रेताओं को शामिल किया गया है।

खरीद पक्ष पर, सीईओ ने प्रणालीगत पारदर्शिता, विक्रेता ऑनबोर्डिंग और राजकोषीय दक्षता में सुधार का उल्लेख किया।

“खरीदार की ओर से, स्पष्ट रूप से पारदर्शिता आई है। इसने वास्तव में खरीदारों को अधिक से अधिक विक्रेता प्राप्त करने में मदद की है। मूल्य खोज तंत्र को सुदृढ़ किया गया है। इसलिए राजकोष में भी बचत हो रही है। इसलिए खरीदार भी खुश हैं। इसलिए मैं कह सकता हूं कि 2016 इस देश में सार्वजनिक खरीद परिदृश्य में एक ऐतिहासिक वर्ष था, जीईएम के सौजन्य से।

लेन-देन की अखंडता की रक्षा के लिए, प्लेटफ़ॉर्म वर्तमान में उपयोगकर्ता गतिविधि की निगरानी करने और संस्थागत विश्वास को लागू करने के लिए उन्नत तकनीकी उपकरण तैनात करता है।

कुमार ने कहा, “आप देखते हैं, जैसा कि मैं हमेशा कहता हूं कि हमारा एक ट्रस्ट-आधारित प्लेटफॉर्म है, पोर्टल पर विश्वास बनाए रखने के लिए, हम देखते हैं कि खरीदार और विक्रेता उसी तरह से व्यवहार करते हैं जैसा कि किसी को व्यवहार करना चाहिए।

“इसलिए ये सभी एआईएमएल उपकरण हमें उन मामलों की पहचान करने में मदद करते हैं जहां खरीदार और विक्रेता के व्यवहार में असामान्यता है। और हम इसे विक्रेताओं और खरीदारों के सामने ध्वजांकित करने का प्रयास करते हैं। और हम यह देखने की कोशिश करते हैं कि एआईएमएल के उपयोग के मामलों के माध्यम से इस तरह की असामान्यताओं को संबोधित किया जाए। (एएनआई)

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